我為何常講組織文化這件事，不管軍事內政，還是意識形態派系等等？

因為光看數字去...

我為何常講組織文化這件事，不管軍事內政，還是意識形態派系等等？

因為光看數字去了解另一個你不熟的領域，「非常之危險」。就拿個人遇過的來講就好，一個是約20年前，同領域某教授出過很多很棒的論文，但為何有一些同校的人不信任他？很簡單，他不只一次拿小畫家修重要的圖片，雖說他升正教授後據說就沒有了。請問我們知道的人怎麼看他升等後沒多少傲人成果？

另一個是某個新竹研究院，我還在業界跑的時候，看過一篇技術報告，根本從頭唬爛到尾。說白了就是，所有的數據跟過程都沒有亂寫，但魔鬼藏在細節中，我看出他們操作儀器的前置作業有誤，以及檢測的方式不對。更應該說，很明顯是找個研究生，照著標準程序放進去量個數字交差了事，完全不根據檢測樣本的特性做調整。這份報告幾十萬欸。

多年過去，現在你若遇到當事人，或是這間單位，絕對不會知道這些事，去問必定是得到否定的答案。這不是廢話，當事者哪會承認，研究單位早就換人好幾輪，當初的負責人都退了。你看數據只會得到完美無誤的結論，試著照著這些數據去做研究、寫技術資料、教產業界改產線看看，絕對爆炸。

這就是只看數字的危險，但我也必須說，在某一行只碰過一家客戶，就以偏概全推論全產業都這樣，同樣危險。你至少要認識幾個混夠久的前輩，讓他指導你各家產業的習性。

好比某個紅通通的仙貝公司，為何有前輩完全不意外他會投共，因為同輩份同產業的人，在多年相處下，對每個食品家族的性格都很清楚。有的人絕對不會偷工減料，而有的則是給他夠多錢，放大麻到兒童餅乾裡都願意。

講這麼多，我今天是想抱怨啥？

那個數位身分證啦，因為李忠憲教授他們罵很久，總算被上面的聽到，但開始有人想護航了，所以我補充一些相關的。大家應該知道，數位身分證最早是哪個年代開始推的，但這有極大的陰謀在裡面嗎？

沒有。

也許有，但不算是公務員刻意的，單純是無知。我不排除有廠商為了賺錢刻意接近，也不否定是不是中國想要趁機滲透，只是不知道當年是否外面的狀況。

最早推這個案子，推動人的想法只是

「讓身分證跟健保卡一樣很好啊。」
「跟中國相同一卡通到底很便利啊」
「不用帶一疊證件就可以辦事情很省力啊」
「我們處理案件拿張卡就可以全查很省時啊」

是的，根本沒想過資安。後面大家看到各種解釋文，以及諸多資安相關多安全的東西，大部分都是「先射箭再畫靶」，因為覺得這個很棒，所以就推吧，然後...因為...

頭都洗了

各位，依照你們對中華民國政府單位的認知，提出這些案子的人，會承認自己當初「根本沒想過一丁點資安問題」嗎？接手之前案件的人，會知道原來最早的那批人根本沒想過資安嗎？一路走到現在，承辦人員光看報告，會曉得所有的資安報告都是為了掩蓋最初的失誤嗎？

嘛，就是這樣，錯了就改，不要等火燒下去，發現多少人都被騙進去洗頭，不得不配合洗乾淨，那才是真的完蛋。

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